如何提高石墨制品加工厂职工的技术专业水平

如何提高石墨制品加工厂职工的技术专业水平至少应有半年左右的培训期,包括理论学习及上岗实习(在老工人指导下进行实际操作)。一个岗位工人不仅应该熟悉本岗位的技术要求、操作要领和出现异常情况时的处理方法,还应该了解上下工序以及最终成品的质量要求,自觉执行质量管理的有关制度,树立完整的质量概念。岗位工人也应了解质量指标与成品率、成本和能源消耗等几方面的相互关系,能进行岗位经济核算,学习是无止境的,已经在岗位上工作几年的工人仍然需要不断提高,定期进行高一级的培训。

因此要对职工进行有计划的在职教育,要制定等级技术标准,按专业及不同等级组织理论学习及实际操作训练,按需施教,学用结合,组织经常性岗位练兵及定期的岗位技术业务考核(可分高、中、低三个档次),定期进行各个等级的“应知”、“应会”考试,考试成绩和定级、晋级、奖励等直接挂钩。对各级管理干部也要组织技术业务学习及定期考核,而且要走在工人前面。石墨制品加工厂职工技术业务水平的提高将会对石墨制品加工厂产品质量的稳定提高产生不可估量的影响。有了较高的技术业务水平不等于一定能做好工作,工作责任心十分重要,玩忽职守和马虎大意是产生质量或设备事故的主要原因之一,因此技术业务培训要和思想教育结合起来,培养一支有高度事业心、责任心又精通技术业务的职工队伍是石墨制品加工厂兴旺发达的关键所在。