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2022-03
深圳石墨加工企业经济效益指标
深圳石墨加工企业经济效益指标深圳石墨加工企业经济效益指标分为生产经营消耗效果指标和生产经营资金占用效果指标两大类，它们是通过生产经营成果指标、生产经营消耗指标和生产经营资金占用指标来计算的。1.生产经营成果指标包括:（1）反映向社会提供产品的数量和成果的指标。如总产值、商品产值、净产值、销售收入等。（2）反映企业实现的产品销售利润、利润总额和向国家......
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2022-03
石墨加工厂经济活动分析研究
石墨加工厂经济活动分析研究企业经济活动分析运用各种经济指标和核算资料，对石墨加工厂的经济活动过程进行分析研究，它是石墨加工厂经济核算工作的重要环节，是促使企业改善经营管理，提高企业经济效益的一种管理活动。通过企业经济活动分析，可了解过去，预测未来，控制现在，提高石墨加工厂管理水平。图为各项经济效益指标相互关系方框图。经济效益指标生产经营消耗效果指标......
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2022-03
炭素加工厂经济活动分析的内容包括以下五方面
炭素加工厂经济活动分析的内容包括以下五方面炭素加工厂经济活动分析的内容炭素加工厂经济活动分析的内容取决于企业经济核算的内容，主要包括以下五个方面:1.生产经营预测与成果分析,主要是产品品种和销售量预测分析,生产进度控制分析,生产均衡性分析,产品产量计划完成情况分析,产品品种完成情况分析,产品质量日常控制分析,产品销售计划完成情况分析等2.生产经营消......
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2022-03
炭素加工厂经济活动分析常用的方法
炭素加工厂经济活动分析常用的方法 炭素加工厂经济活动分析的方法炭素加工厂常用的方法有对比法和因素分析法,对比法又称比较法,通过实际与计划对比,本期与前期对比,本期与上年同期对比,本期与历史最好水平对比,炭素加工厂与同行业先进企业对比等。以便找出差距,分析原因,研究措施,改进工作,因素分析法的含义是通过分析诸因素的影响程度,以便找出关键因素......
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2022-03
石墨加工厂经济活动分析的形式和组织工作
石墨加工厂经济活动分析的形式和组织工作石墨加工厂经济活动分析的形式和组织工作1.形式。按分析时间区分可分为事前分析、事中分析和事后分析。在事后分析中,又可分为日常分析、定期分析和不定期分析按分析内容的范围可分为全面综合分析和专题分析;按参加分析的人员可分为专业人员分析会或群众分析会;按分析的空间范围可分为全石墨加工厂性或厂内各单位的专业分析会2企业......
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2022-03
石墨加工厂设备管理的主要任务
石墨加工厂设备管理的主要任务炭素厂的设备管理设备管理是石墨加工厂管理的重要内容之一，传统的设备管理内容比较窄，局限于设备使用过程中的维护、保养和修理。设备的维修、保养和修理很重要，它是保证设备经常处于良好的技术状态所必须的。但是，把设备管理局限于维护、保养和修理，是远远不够的。现代设备管理应当包括设备运用过程中的全部管理工作。本章将介绍设备管理的主......
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2022-03
石墨模具加工厂设备的前期管理和使用维护
石墨模具加工厂设备的前期管理和使用维护设备的前期管理。石墨模具加工厂投产前（或老厂技术改造完成前）即应建立健全设备的验收交接（空转试车或带负荷试车）手续、图纸及设备档案管理的相应制度，特别是隐蔽工程、地下管网的有关资料要收集齐全。设备管理人员有条件时参加设备安装、调试，一方面是熟悉情况，另一方面也是今后设备维护检修的练兵。石墨模具加工厂在更新设备时......